{"id":27736,"date":"2023-03-18T21:09:47","date_gmt":"2023-03-19T03:09:47","guid":{"rendered":"https:\/\/soul-ha.com\/?p=27736"},"modified":"2025-01-03T18:51:50","modified_gmt":"2025-01-04T00:51:50","slug":"el-liderazgo-esta-en-el-detalle-o-se-llama-micromanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soul-ha.com\/index.php\/2023\/03\/18\/el-liderazgo-esta-en-el-detalle-o-se-llama-micromanagement\/","title":{"rendered":"\u00bfEl liderazgo est\u00e1 en el detalle o se llama <em>micromanagement<\/em>?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"27736\" class=\"elementor elementor-27736\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2a6a243 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default parallax_section_no qode_elementor_container_no\" data-id=\"2a6a243\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-af56d6b\" data-id=\"af56d6b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9fb3438 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9fb3438\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El mundo empresarial conlleva grandes exigencias. Vivimos en la cultura del perfeccionismo donde los errores no son permitidos. En busca de esta perfecci\u00f3n, los ejecutivos intentan tomar el control de todas las tareas, olvid\u00e1ndose de delegar.<\/p><p>\u00bfEres de los l\u00edderes que les mandan infinidad de mensajes por WhatsApp a los miembros de tu equipo?, \u00bfEscribes correos a tu personal durante todo el d\u00eda, esperando una respuesta casi inmediata?,\u00a0 \u00bfTe altera que el trabajo en l\u00ednea no te permita controlar lo que tu equipo hace?<\/p><p>Si respondiste afirmativamente a alguna (o m\u00e1s) de estas cuestiones, est\u00e1s ejerciendo <em>micromanagement<\/em>, que consiste en un estilo de gesti\u00f3n caracterizado por tratar de tener un control absoluto de las actividades.<\/p><p>Esta forma de liderazgo puede transmitir a tu equipo una sensaci\u00f3n de desconfianza y, finalmente, afectar la productividad, que es justo lo que no quieres como l\u00edder. En otras palabras, est\u00e1s generando estr\u00e9s en el entorno laboral.<\/p><p>Existen algunos signos que te pueden indicar que vas en ese camino. Por ejemplo:<\/p><ul><li><strong>Dificultad para delegar tareas.<\/strong> Te sientes incapaz de depositar nuevas responsabilidades en tus colaboradores.<\/li><li><strong>Incapacidad para reconocer el talento.<\/strong> Te consideras demasiado exigente, tanto que puedes llegar a ser muy cr\u00edtico con tu equipo, de tal manera que alg\u00fan miembro se sienta inc\u00f3modo.<\/li><li><strong>Infravalorar las opiniones de tu equipo.<\/strong> Con frecuencia consideras que tu experiencia es mayor y que las opiniones de quien te reporta no son tan expertas a la hora de afrontar los proyectos.<\/li><li><strong>Desconfianza hacia los nuevos colaboradores.<\/strong> Sueles recibir a los nuevos miembros del equipo con desconfianza y pensar que no est\u00e1n lo suficientemente calificados.<\/li><li><strong>Ansiedad e irascibilidad.<\/strong> Dado que el <em>micromanagement<\/em> consume mucho tiempo y recursos, al ejercer este tipo de liderazgo puedes llegar a sentirte sobrecargado de trabajo, mostrando algunos rasgos de ansiedad y enfado por asuntos menores.<\/li><\/ul><h2>\u00a0<\/h2><h2>\u00bfC\u00f3mo evitar el <em>micromanagement<\/em>?<\/h2><p>Algunos conceptos generales del <em>micromanagement<\/em> pueden ser aplicados en momentos puntuales o en ciertos proyectos, pero recuerda: implementarlo como modelo de gesti\u00f3n habitual no es recomendable.<\/p><p>Esto no quiere decir que no sea necesaria una supervisi\u00f3n y seguimiento de las actividades, sino que la confianza en el equipo es uno de las caracter\u00edsticas indispensables para hacer que todo funcione correctamente y ser un buen l\u00edder.<\/p><p>Aqu\u00ed te dejo siete estrategias para ir resolviendo esta pr\u00e1ctica insana de liderazgo:<\/p><p><strong>1.\u00a0\u00a0\u00a0 Evita poner el ojo en cada actividad de tu equipo.<\/strong> Como norma general, opta solamente por supervisar. Cuando la implementes, te dar\u00e1s cuenta de que tendr\u00e1s m\u00e1s tiempo para otras cosas.<\/p><p><strong>2.\u00a0\u00a0\u00a0 Genera reuniones donde los colaboradores puedan expresar sus opiniones.<\/strong> Eso incluye las cr\u00edticas hacia la manera de trabajar de la empresa y cuestiones relacionadas con la creatividad para tener un mejor desempe\u00f1o.<\/p><p><strong>3.\u00a0\u00a0\u00a0 Aumenta la carga de responsabilidad de tu equipo de trabajo<\/strong>. Hay colaboradores que se sienten estancados, pues sienten que no tienen forma de progresar. Esto sucede cuando los l\u00edderes siempre son los que llevan a cabo los proyectos m\u00e1s importantes y el resto siempre hace tareas repetitivas<\/p><p><strong>4.\u00a0\u00a0\u00a0 Brinda mayores libertades a las decisiones individuales de tu equipo<\/strong>. De esta manera, notar\u00e1s una mejor\u00eda en la autoestima de cada uno de ellos. Incluso, podr\u00edas sorprenderte con cualidades que desconoc\u00edas de tus colaboradores.<\/p><p><strong>5.\u00a0\u00a0\u00a0 Pregunta a tu equipo c\u00f3mo es su nivel de satisfacci\u00f3n.<\/strong> Notar\u00e1s que ellos tambi\u00e9n necesitan espacio y confianza para encarar sus responsabilidades. Si lo haces, sin dudas la productividad aumentar\u00e1.<\/p><p><strong>6.\u00a0\u00a0\u00a0 Capacita a tu equipo.<\/strong> Si consideras que hace falta liderazgo o alg\u00fan aspecto t\u00e9cnico, br\u00edndale a tu personal la herramienta para ello; con esto te sentir\u00e1s con la tranquilidad de saber que pueden cumplir los objetivos encomendados.<\/p><p><strong>7.\u00a0\u00a0\u00a0 Transf\u00f3rmate en un mentor<\/strong>. En caso de que no cuentes con las herramientas para capacitar, s\u00e9 t\u00fa el facilitador del aprendizaje de tus colaboradores. Pr\u00e1ctica la escucha activa y reconoce sus talentos, ens\u00e9\u00f1ales y comunica lo que se quiere lograr, aseg\u00farate que no tengan dudas y de transmitirles que comparten un objetivo en com\u00fan.<\/p><p><strong>8.\u00a0\u00a0\u00a0 Sal de tu zona de confort.<\/strong> En ocasiones el <em>micromanagement <\/em>al ser un s\u00edntoma de inseguridad, te hace permanecer en lo conocido y por ello dejas de depositar la confianza en tu equipo, trabaja en ti, en tu seguridad y en que has formado bien a tus colaboradores.<\/p><p>En resumen, el <em>micromanagement <\/em>tiene consecuencias muy negativas en la organizaci\u00f3n y en los equipos de trabajo: genera inseguridad, falta de comunicaci\u00f3n, mal clima laboral y rotaci\u00f3n de personal. As\u00ed que trabaja primero en ti y luego en tu equipo, ver\u00e1s que tendr\u00e1s m\u00e1s tiempo para las cosas importantes y dejar\u00e1s de observar aquellos detalles que solo te distraen de lo realmente importante.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo empresarial conlleva grandes exigencias. Vivimos en la cultura del perfeccionismo donde los errores no son permitidos. 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